Varainhankinnan strateginen tuki

Varainhankinnan kehittäminen

Toteutamme kokonaisvaltaista varainhankinnan kehittämistä strategisena kumppanina. Kehitysprojektissa voimme tarkastella syvällisesti jotakin varainhankinnan osa-aluetta tai organisaation varainhankintaa kokonaisuutena. Tukemme voi olla esimerkiksi osallistumista strategiatyöhön, tiekarttojen laatimista, prosessien auditointia tai konkreettisia kehitystoimenpiteitä. Kehitystoimet voidaan kohdistaa koko kaarelta esimerkiksi henkilöstö- ja sopimushallintoon, rekrytointiin, hankintaan, lahjoittajakokemuksen toimiin, järjestelmiin tai henkilöstön ja liikkeenjohdon tukeen.

Varainhankinnan kehittämisprojekti alkaa nykytilanteen analyysilla, jossa kartoitetaan varainhankintaorganisaation vahvuuksia, haasteita ja kehityskohteita. Alkukartoituksen pohjalta laaditaan kehityssuunnitelma, jossa määritellään projektin laajuus ja tavoitteet. Palvelumme voi olla puhtaasti neuvoa antava tai se voi sisältää työskentelyä muun tiimin jatkeena.

Projektin toimenpiteet voivat olla laaja-alaisia tai tarkkaan rajatusti tiettyyn ongelmakohtaan syvällisesti keskittyviä, tarpeista riippuen. Ne voivat sisältää esimerkiksi varainahankintaprosessien uudelleenmäärittelyä, henkilöstöhallinnon kehitystyötä, henkilöstön jatkokouluttamista, lahjoittajakokemuksen lähtökohtien kehittämistä tai vaikkapa varainhankinnan työkalujen kilpailutus- ja käyttöönottoprosessien läpivientiä.

Projektista tuotetaan raportti, jossa käsittelemme tehtyjä toimenpiteitä ja havaintojamme tulevaisuuden kehityskohteiksi.