Strateginen tuki

Strategiatyö

Strategia on organisaation tärkein työkalu silloin, kun halutaan tehdä valintoja eikä vain reagoida. Fasilitoimme ja tuemme yritysten ja järjestöjen strategiatyötä nykytila-analyysista valintojen tekemiseen ja strategian jalkauttamiseen saakka. Erityisvahvuutemme on myynnin, markkinoinnin ja varainhankinnan strateginen kytkeminen kokonaisuuteen: strategia, jolla ei ole yhteyttä organisaation tuloihin, jää helposti dokumentiksi. Työskentelymme on käytännönläheistä ja osallistavaa, ja sen tavoitteena on strategia, jonka organisaatio tunnistaa omakseen ja jonka mukaan se oikeasti toimii.

Strategiatyö alkaa nykytilan analyysilla: missä organisaatio on nyt, mikä toimintaympäristössä muuttuu ja mitkä ovat sen todelliset vahvuudet ja haasteet. Analyysin pohjana käytetään olemassa olevaa tietoa, avainhenkilöiden haastatteluja ja tarvittaessa esimerkiksi kyselytutkimuksia sidosryhmille.

Varsinainen strategiavaihe toteutetaan tavanomaisesti työpajojen sarjana, jossa määritellään tavoitteet, tehdään valinnat ja päätetään, mistä luovutaan. Fasilitoijan tehtävä on pitää keskustelu valinnoissa ja varmistaa, että lopputulos on konkreettinen: tavoitteet, mittarit, vastuut ja tiekartta. Johdon tukena voimme jatkaa myös strategiakauden yli esimerkiksi johdon sparrauksen muodossa.

Jalkautusvaiheessa strategia viedään arkeen: viestintään, vuosisuunnitteluun ja tiimien tavoitteisiin. Tuotamme työstä selkeän strategiadokumentaation ja annamme suositukset seurannan käytännöistä, jotta strategian toteutumista voidaan arvioida ja suuntaa korjata perustellusti.